Somut amblem logosunun halkayı andıran O harfini çapraz bölen kıran hat; her kurumdaki ve her işteki tamam olmayı engelleyen eksiğe işaret eder. Eksiksiz hiçbir şey yoktur. İlk bakışta okumaya engel olmadığı fark edilen ancak kopan bir zincir halkası gibi duran bu haliyle de tamamlanamamışlık duygusunu veren kırıklık somuta duyulan ihtiyacın ortaya çıktığı durumu işaret eder. Birbirine kavuşmamışı kavuşturmak, problemi gidermek bizim işimizdir. Eğer tamamlanamamışsa kırık bir halka gibi beliren durum problem; çözülürse söylenecek bir söz, gerçekleşen hedefler ve hayaller manzumesidir.

SOMUT,

-  Güçlü ve kapsamlı bir iş analizi yeteneğine

-  Etkili proje planlama ve yönetim becerilerine

-  Gelişmiş paydaş yönetimi ve iletişim yaklaşımlarına

-  Kontrollü ve güvenli bir şekilde değişim sağlayan risk yönetimi uzmanlığına

-  Başarılı sonuçlar alınmış kanıtlanmış danışmanlık metodolojilerine sahip bir strateji danışmanlık şirketidir.

Somut Strateji Sizi hedeflerinize ulaştırır.

Kaynaklarımızın en verimli şekilde kullanılabilmesi, fırsatlardan en iyi şekilde yararlanabilmek için ülkemizde stratejik aklın, stratejik yönetim bilincinin yer etmesi gerektiğine inanıyoruz. Stratejik aklı, stratejik yönetim bilincini geliştirmeyi temel bir görev ve insanlık borcumuz olarak görüyoruz. Biz çevremiz için stratejik aklın inşa edicisi olmayı görev biliyoruz.  

Herkes varlıklarından vermekle değer kazanır. Bilgi, vakit, emek, ilişki, kazanç gibi varlıklarımızla çevremize, ülkemize ve insanlığa faydalı olmak bizi değerli kılar. Kişi, kurum ve sosyal grupların her biri eğer kendinde olandan başkalarını da faydalandırıyorsa kabul ve karşılık görür. Bizde kazanç umduğumuz ticari faaliyetlerimizin ötesinde çevremizde ve ülkemizde stratejik düşünme ve stratejik yönetim anlayışının yaygınlaşması, yerleşmesi için çaba göstermekteyiz. Kaynakların en verimli bir şekilde harekete geçirilmesi ve en doğru yöntemlerle hedeflerimiz için seferber edilmesi ancak stratejik yaklaşım ile mümkün olabilir. İnsan kaynağımız, sermaye, para ve üretim kaynaklarımız ile birlikte doğal kaynaklarımızı hedeflerimize uygun verimli yönetebilmemiz ancak stratejik yönetim yapmakla mümkün olabilir. Bu sebeple Somut hedeflere ulaşmayı sağlayacak strateji geliştirme ve uygulama hizmetlerine odaklanmıştır.

Somut stratejik yönetim sürecinin şu iki aşamayı içerdiğini benimsemiştir; strateji geliştirme ve uygulama. Diğer alanlardaki faaliyetlerimiz stratejilerimizi başarıya ulaştıracak uygulama alanları olduğu içindir. Süreç ve organizasyon ile risk ve iç kontrolü performans sonuçları elde etme faaliyetleri içerisinde değerlendiririz. Esas odağımız strateji geliştirme ve uygulama süreçleridir.

Strateji oluşturma sürecinde yapılanlar şunlardır:

• Organizasyonun filozofisi ve misyonunu belirleme
• Misyonu başarmak için kısa ve uzun vadedeki hedefleri belirleme
• Bu hedeflere ulaşabilmek için gerekli stratejileri belirme

Strateji uygulama süreci ise şunlardan oluşur:

• Belirlenen stratejiye uygun organizasyon yapısının oluşturulması, süreçlerin tasarlanması
• Amaçlara ulaşmak için bütçe, operasyon planı, motivasyon sistemi oluşturulması (performans yönetim sistemlerinin oluşturulması)
• Belirlenen stratejinin organsizasyon amaçlarına hizmet edip etmediğinin denetlenmesi (kontrol süreçleri)